Xiong'an New District Xue Ruisha 그룹 회사 "Sherisa Awakening Launch Conference"

저자 : Li Ying

봄 축제 연휴가 끝나고 회사는 새해 여행을 시작했습니다!

좋은 출발은 전투의 절반입니다. 2018 년 3 월 5 일 Xiong'an New District의 Xueruisha Group Company는 그룹 회사의 회장, 그룹 회사의 사장, 회사 1 층의 다기능 홀에서 각 지점의 총괄 책임자를 초대했습니다. "Xueruisha Awakening Launch Conference"에는 모든 부서장과 전 직원이 참석했습니다.

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킥오프 미팅은 사람들의 마음을 모으고 다양한 과제를 명확히하는 것입니다. 직원들의 열정을 심어주고 휴일의 게으름에서 깨어납니다. 직원들이 새해 계획을 정리하고 점차적으로 매월 할당하도록하세요. 매일 할 수있는 충분한 시간이 있습니다. 열정적으로 신속하게 업무를 시작하십시오.

Awakening Launch Conference는 3 개의 세션으로 나뉩니다.

첫 번째 세션에서는 그룹 회장 Pan Ruijie가 시작 회의를위한 연설을했습니다. 그의 연설에서 Pan 회장은 1997 년 창립에서 2006 년 공식 설립과 Xueruisha 그룹의 발전으로의 업그레이드에 이르기까지 회사의 정신적 여정을 간략하게 설명했습니다. 그는“직원들의 공헌 없이는 오늘의“성과”가 없을 것입니다. Xueruisha와 함께 성장 해주신 모든 임직원들에게 진심으로 감사드립니다.

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두 번째 링크에서는 그룹 회사의 차장 인 Liu Xiaopo와 Liu Erwei가 각각 2018 년 작업 계획과 지점 확장 운영을위한 실행 조치를 수립했습니다.

Liu Xiaopo 부총장은 그룹의 첫 번째 지점과 Xueruisha Down Co., Ltd.의 총지배인입니다. 먼저 Liu는 직원들의 노력과 성과에 대해 확인하고 감사했습니다. 둘째, 지사는 본사의 지시와 이념에 따라 모든 사람이 주인이라는 자세로 업무를 수행해야한다는 점이 분명하다. 마지막으로, 모든 수준의 리더는 개인 작업 방식을 기반으로 조정하고, 새로운 프로젝트를 확대하고, 다양한 지점 및 부서와의 커뮤니케이션 및 조정을 강화하고, 2018 년 더 큰 영광을 달성하기 위해 노력해야합니다.

차장 Liu Erwei는 그룹의 두 번째 지점 및 Hebei Liteshu Down Products Co., Ltd.의 총책임자입니다. 2018 년 작업 계획에서 Liu는 새로운 개발 전략을 수립하고 안전 생산 책임 시스템을 구현합니다. 그룹사 유통 실적을 완성합니다. 직원들은 회사의 이미지를 유지하고 "사람의 본질"을 달성하며 팀워크 정신을 구축해야합니다. 마지막으로 지점의 발전 방향을 명확히합니다. 그룹 회사의 사장 인 Liu Jianhong의 개발 전략을 배우고 따르고 Liu 사장의지도 아래 Xiong'an New Area 기업의 리더가 되십시오.

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세 번째 세션에서는 그룹 회사의 사장 인 Liu Jianhong이 론칭 회의에서 마무리 연설을했습니다. 그리고 모든 직원에 대한 요구 사항을 제시하십시오.

1. 문명에 대해 이야기하고 예의를 갖추십시오.

2. 규칙을 준수하고 기분이 좋습니다.

3. 집단을 사랑하고 리더십을 존중하십시오.

2018 년 Liu의 경영 철학은 그의 7 자 비밀입니다.

"선전". 기업 문화, 철학 및 기업 정신을 홍보하고 직원 가치와 행동을 전통적인 윤리 문화로 표준화합니다.

"포 뮬레이션". 각 지점은 직원의 목표를 명확히하기 위해 2018 년 전략 계획과 인재 계획을 지정했습니다.

"재능". 회사에 인재 단계를 제공하고, 각 지점 회사의 총괄 관리자가 작업보고를하고, 작업 계획을보고하고, 책임과 책임을 갖도록합니다. 

"배우다". 2018 년 교육 및 학습은 회사를 최초의 생산성으로 만들 것이며 주요 기능 부서의 책임자는 회사의 제품 시스템, 제품 지식 및 기타 전문성을 배우는 데 집중하고 전문적인 고성능 팀을 구성 할 수 있습니다.

"보상". 각 지점은 직원들의 열정을 일깨우고 호랑이 늑대 교사를 양성하기 위해 매년 보상 계획을 발표했습니다.

"쓰다". 각 지점의 담당자가 연간 목표 및 확장 계획을 작성하고 목표를 명확히하고 디지털화하고 모두가 무거운 부담을 짊어지고 모든 사람이 지표를 가지고 있습니다.

"동작". 실행, 실용주의 및 착륙을 강조하십시오. 행동의 힘은 항상 언어의 힘보다 큽니다.

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각성 킥오프 미팅이 끝난 후 전 직원이 단체 사진을 찍어 기념 사진을 찍고 직원들은 새로운 모습과 태도로 업무에 몰두했다.

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사진 : 리잉


포스트 시간 : 2020 년 11 월 27 일

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